Apple, un succès basé sur l'innovation

Le CEO de Google le reconnait, Apple est l'entreprise qui a su le mieux innover et proposer avant toutes les autres les objets dont les utilisateurs avaient besoin.
Cela depuis son origine avec l'Apple II.

La première publicité télévisuelle pour MacIntosh évoquait 1984, l'histoire d'Orwell. L'idée était que la compagnie apportait la liberté. Ce qu'elle apportait en réalité, c'était le rêve. C'est pourquoi elle a un tel succès en Chine. L'article fait un rapprochement entre la firme, Apple, et la façon dont ce pays est gouverné.

En 2011, Apple emploie 60 000 personnes. 80000 en 2013.

De l'Apple II à l'IPad

La compagnie Xerox lui ayant offert une visite de son centre de recherche à Palo Alto en 1979, Steve Jobs y découvre le Xerox Alto (créé en 1973) doté de la première interface graphique et d'un instrument inédit, surnommé la souris.
Les démonstrateurs ont été fasciné de voir que le visiteur comprenait tout de suite ce que représentaient ces technologies alors que leurs propres dirigeants n'y trouvaient aucun intérêt.
Immédiatement Jobs veut les mettre en application ce qui va donner naissance au Lisa en 1983 puis au MacIntosh en 1984.
Contrairement à ce que l'on dit, Apple n'a jamais licencié l'interface et en fait Xerox lui a fait un procès en 1990.

Le Xerox Alto était destiné à un usage interne et aux universités, des milliers d'exemplaires en ont été produit, mais aucun intérêt commercial n'avait été envisagé.

On voit ici ce qui fait le secret d'Apple: les nouvelles technologies sont mises en pratique pour créer de nouveaux produits pour le public. Cela se retrouvera tout au long de l'histoire de la firme, et dernièrement avec l'iPhone puis l'iPad.

Les succès technologiques

Les succès d'Apple sont aussi les succès de Steve Jobs. La firme s'est retrouvée au bord de la faillite avant son retour en 1997. Il apporte avec lui un nouveau système d'exploitation et sa capacité à imaginer des produits populaires.

• iPad (2010).
  Plutôt que de lancer un netbook, Apple popularise la tablette électronique avec succès.
• iPhone (2007).
  Un des téléphones mobiles les plus vendus, le premier smartphone populaire. Après l'achat de FingerWorks qui maîtrisait les interfaces tactiles, Apple applique ses principes au téléphone mobile.
• iPod (2001).
  Joueur média et unité de stockage musical. L'idée originelle provient de Kane Kramer en 1979.
• iTunes (2000).
  Le Youtube des iPhones a été créé en 1999 et racheté par Apple en 2000.
• MacIntosh (1984).
  Premier ordinateur à interface graphique populaire.
• Apple II (1977).
  Conçu par Steve Wozniak et Steve Jobs, c'est un des premiers ordinateur personnel. Totalement ouvert et extensible, il connaît un grand succès.

Les échecs

• Ping (2010).
  Site social musical qui a émis une fausse note après les succès d'Apple.
• Newton (1998).
  Créé après le départ de Jobs, cet assistant personnel innovateur était très onéreux et peu pratique à utiliser.
• Lisa (1983).
  Le premier ordinateur commercial doté d'une interface utilisateur graphique. Trop onéreux, il ne se vend pas. La leçon sera retenue avec le MacIntosh.
• Apple III (1980).
  Survenu bien trop tard, l'ordinateur 16 bits fonctionne mal et ne se vend pas. L'apparition de l'ordinateur d'IBM en 1981 consomme sa perte.

On voit que les succès sont souvent de nouvelles expériences qui ont tiré la leçon des échecs: Le MacIntosh est un lisa plus léger et abordable, l'iPhone est un Newton plus proche de l'utilisateur moyen.

Critiques

Apple en est arrivée au cours du temps aux systèmes les plus fermés, surtout dans le domaine des mobiles où iOS et les conditions d'accès à l'AppStore sont très restrictives, face aux systèmes ouverts que sont Android, WebOS, Meego. C'est la principale source des critiques.

Tim Bray, Developer Advocate de Google pour Android et qui a travaillé pour le W3C.

La vision de l'iPhone sur l'avenir de l'Internet mobile refuse la controverse, le sexe, et la liberté d'expression, mais inclut des limites strictes sur qui peut savoir quoi et qui sait quoi. C'est un jardin clôt stérile à la Disney entouré d'avocats aux dents aigües. Les gens qui créent les applications sont soumis au bon plaisir du seigneur et craignent son courroux. Je hais cela.

Apple apparemment pense que vous pouvez obtenir les avantages d'Internet tandis qu'en même temps vous êtes en train de contrôler quels programmes peuvent tourner et quelles parties de la pile peuvent être accessibles et ce que les développeurs peuvent dire aux autres. Je pense qu'ils se trompent et voit mon travail comme une chance de le prouver.

Apple est aussi une des rares entreprises à faire des procès alors qu'elle se porte bien. Microsoft fait des procès dans le domaine des mobiles ou ses parts de marchés sont insignifiantes, elle n'en fait pas dans le domaine des console. Yahoo! fait un procès à Facebook parce que son activité est en chute libre. SCO obtenir des revenus de brevets qu'elle ne possédait pas quand elle est tombée en faillite. Le procédure est généralement le dernier recours d'une entreprise en faillite. Hormis pour Apple.
La guerre contre les "copies" de l'iPhone est elle justifiée? L'article Apple contre Android fournit un historique pour y voir plus clair

Voir aussi

• Origine du logo d'Apple. Il y a maintes conceptions fausse au sujet de ce logo.
• Apple semble avoir perdu son chemin. Elle ne suit plus la voie de l'innovation mais celle de la procédure.