Les échecs des acteurs du Web en 2011

Parmi les explications des échecs des projets lancés en fanfare par les grands acteurs du Web, on dénonce surtout la bureaucratie qui s'installe dans les grandes entreprises. Elles perdent ainsi leur dynamisme, leur réactivité, et s'éloignent des préoccupations des utilisateurs.
Mais ce n'est pas la seule raison, certaines entreprises, n'ont absolument aucune vision de l'avenir et au contraire de Midas qui transformait tout en or, elles rachètent pour des sommes colossales des sites populaires et les transforment en flops qui sont revendus pour presque rien ou simplement fermés.

Microsoft

Régnant en maitre dans le domaine des logiciels sur ordinateurs de bureau, la firme fait face à une évolution du marché, les ordinateurs devenant smartphones, netbooks ou tablettes.

• Kin
  Après un grand battage publicitaire, le téléphone mobile de Microsoft est rapidemment retiré de la vente. Il ne s'en serait vendu que quelques milliers d'exemplaire. Il n'avait en fait aucun intérêt comparé aux produits concurrents sous IOS ou Android.
• Windows Phone 7 est très loin derrière les systèmes concurrents pour mobiles.
  Le domaine des mobiles ne réussit pas à Microsoft.

La firme a connu aussi des succès en 2010.

• Kinect
  L'interface de commande par les gestes est un grand succès. Même si la technologie vient d'une source externe, elle a su montrer une certaine ouverture qui a incité les hackers à utiliser ce matériel pour faire un peu n'importe quoi ce qui à contribué à sa notoriété.
• Windows 7
  Contrairement à Vista qui était mal conçu, selon les spécialistes à cause d'une trop grande bureaucratie, la version 7 en un an a presque deux fois plus d'utilisateurs qui Vista lancé trois ans plus tôt.
• XBox
  La console de jeu continue sur sa lancée et Microsoft réussit ainsi son pari de concurrencer en partant de zéro les fabricants Japonais Nintendo et Sony. Equipée de Kinect, elle surclasse les autres consoles.

En conclusion, la firme a réussit une diversification en direction des consoles mais est quasiment absente du marché des mobiles, le plus actif actuellement.

Google

L'année 2010 est plutôt contrastée pour Google qui perd ses ingénieurs qui s'exilent dans d'autres entreprises jugées plus dynamiques. Les projets de Google quand ils sont annoncé font tant parler que leurs échec en sont d'autant plus retentissants.

• Buzz
  L'intégration de fonctions sociales à GMail, qui devaient concurrence Facebook, a causé surtout des désagréments et il a fallu les désactiver par défaut. Ce service est quasiment tombé dans l'oubli.
• Wave
  L'outil de site collaboratif, jugé trop complexe à utiliser, n'a obtenu que peu d'adhérent. Le projet a été abandonné et le code source donné à la Fondation Apache.
• Google TV
  Les chaînes de télévision ont l'une après l'autre demandé la désactivation du service qu'elle voient comme un moyen de détourner leurs revenus. La TV sans contenu a donc un avenir incertain.
  

On cite aussi Nexus One parmi les échecs de Google. Cela est moins certain car l'appareil était surtout destiné à démontré les capacité d'Android, qui a été massivement adopté par les fabricants. L'échec réside surtout dans le choix de vente par correspondance.

On critique aussi le moteur de recheche jugé moins efficace quand aux résultats même s'il apporte beaucoup de nouveautés dans la présentation de ceux-ci.

A coté de ces projets sans suite, Google a aussi connu des succès dans de domaine infiniment plus importants.

• Android
  Fin 2010, le système d'exploitation est devenu celui-ci qui était le plus acheté. On lui prédit un avenir si brillant qu'on le voit comme un futur Windows pour mobiles.
• Chrome
  Le navigateur n'a cessé de prendre des parts de marché depuis sont lancement fin 2008.

Autres sites dont le succès ne se dément pas: Youtube, GMail, Earth, Maps... Voir aussi les listes des sites de Google et des outils et services.

Il est normal donc qu'une entreprise qui lance tant de projets connaisse quelques échecs. Cela ne doit pas cacher le fait que Google est en train de prendre sur les mobiles l'importance que Microsoft a sur les ordinateurs de bureau.

Apple

Tout semble réussir à Apple qui fait d'un succès quelque chose à quoi personne ne croyait jusque là.

• iPhone.
  Le nouveau modèle relance et confirme le succès de l'écran tactile, il est un des mobiles les plus vendus.
• iPad.
  L'iPad a crée un marché à partir de rien. Après son phénoménal succès, tous les fabricants d'ordinateurs ont annoncés leurs modèles.
• iTunes.
  Le logiciel multimédia se connecte à iTunes Store et gère musique, vidéos et télévision sur les iPhones. Cela a le même succès que Youtube sur les ordinateurs.

Cela ne doit pas faire oublier que la firme ne réussit pas tout ce qu'elle entreprend.

• Ping.
  Ping est à Apple ce que Buzz est à Google. Le site social pour la musique n'a connu absolument aucun succès.

La firme à été controversée pour ses conditions nouvelles aux logiciels sur iPhone. Elle a du faire marche arrière et donner plus de liberté aux développeurs.

Yahoo

Avec AOL, Yahoo! est un des mauvais élève du Web. Premier site il y a un an, il est depuis tombé en quatrième position.

• Moteur de recherche.
  C'était le deuxième moteur de recherche derrière Google. Mais il ne cessait de perdre des part de marché. En 2010 est simplement abandonné et remplacé par Bing de Microsoft.
• Altavista.
  Racheté par Overture, lui-même racheté par Yahoo! le moteur de succès a été le premier moteur de recheche à une époque. Sa revente ou fermeture est prévue pour 2011.
• De nombreux sites possédés par Yahoo! et racheté alors qu'ils étaient très populaires ont été fermés en 2010.

En 2009, le site geocities racheté par Yahoo! et qui avait un temps été le troisième site le plus visité au monde (comme Facebook l'est en 2010), est fermé. Yahoo! l'avait racheté et avait supprimé ses fonctions sociales qui ont fait le succès de Facebook.

AOL

Le capitalisation d'AOL n'est plus en 2010 qu'une infime fraction de ce qu'elle était dix ans plus tôt.

• Bebo
  Le site social similaire à Facebook a été acheté par AOL en 2008 pour 850 millions de dollars et revendu en 2010 pour 10 millions après avoir perdu 50% de ses adhérents.

Auparavant, AOL a fait encore mieux puisqu'après avoir acheté Netscape pour 3 milliards de dollars elle a fermé simplement le site quelques années plus tard.

Voir aussi

• Nécrologie du Web.

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