MySpace, grandeur et déclin

Le premier grand réseau social créé avant Facebook, permet aux internautes d'ouvrier et personnalisée un espace personnel où ils peuvent se faire connaître, exprimer leurs idées à travers un blog, échanger des images ou des vidéos, et se créer un réseau d'amis sur le Web.

Il a été inspiré par le site Friendster créé lui en 2002 en Californie, et devenu depuis un site majoritairement asiatique. Le domaine myspace.com avait été déposé auparavant pour faire un site d'hébergement, et a été réutilisé en 2004 pour ce site social.

Comparaison du trafic de MySpace et Twitter
Evolution de l'audience selon Google Trends for Websites (12/2009): Bientôt une rencontre?

Mise à jour: février 2010


MySpace fait de la résistance!

Mise à jour: mai 2010

Quelques chiffres en 2009

Nombre d'employés: 1000.
Nombre de comptes: Plus de 200 millions mais une grande partie inutilisés.
Nombre de visiteurs: 2 millions par jour en janvier 2009 selon Compete.

La grandeur

Le site a été fondé en août 2003 par Chris DeWolfe et Tom Anderson. Son ascension est fulgurante et il devient en 2005 le quatrième site le plus visité au monde. Il a inspiré Facebook, créé plus tard en 2004.

En Juillet 2005, la firme News Corps, le rachète à Intermix pour 580 millions de dollars. Robert Murdoch, le propriétaire de News cherchait à investir dans le Web, et cette entreprise qui monte lui semblait une bonne opportunité, et il n'avait pas tort. Elle lui a permis de réaliser de grands profits. Mais on va voir comment à force de presser le citron, il à fini par provoquer un déclin progressif d'une success story.

En août 2006, un accord est signé avec Google pour, contre 900 millions de dollars, à la fois lui attribuer l'espace publicitaire et en faire le moteur de recherche du site. Celui-ci utilise les profils des utilisateurs pour cibler la publicité en fonction de leurs goûts et habitudes, cela maximise les revenus...
Les dirigeants de Google arrivent en hélicoptère à Pebble Beach pour signer l'accord, et parmi les invités, il y avait Tony Blair. D'autres entreprises publicitaires dont Yahoo! et Microsoft sont pris de court.

Dans les 15 mois de l'acquisition, les revenus passent de 1 à 50 millions de dollars par mois. Des succursales sont ouvertes dans plusieurs pays.

Les widgets fournis par des compagnies tierces pour ajouter des fonctions font la fortune de celles-ci. Youtube a ainsi connu le succès à partir de 2005 grâce à un widget pour MySpace!

La controverse

Une opposition est née envers le site pour plusieurs raisons. Son propriétaire, Murdoch, motivé essentiellement par les revenus publicitaires et très contreversé.
On lui reproche un faux aspect relationnel pour des artistes qui visent en se dotant d'un large réseau, à se faire surtout de la publicité.
Le site a signé en 2008 un accord commercial avec les majors de la musique qui recevront un rétribution alors que l'essentiel des oeuvres mises en ligne le sont par de petits artistes indépendants n'ayant aucun rapport avec ces firmes.
On a révélé que l'âge de Tom Anderson avait été abaissé pour le rendre plus proche des jeunes: ainsi le faux profil est né avec un des fondateurs du site lui-même!

Le déclin

En avril 2008, Facebook a rejoint MySpace en nombre de visiteurs uniques (Selon Comscore) et depuis n'a cessé de progresser tandis que MySpace se trouve sur la pente descendante.
Aux USA, MySpace abandonne la première place à Facebook en mai 2009.
Le pari de Murdoch de réaliser 1 milliard de revenus en 2008 n'est pas atteint, et depuis ceux-ci ne cessent de se réduire.
40% du personnel à été licencié. On prévoit une perte de 100 millions de dollars en 2009.
Le fondateur, DeWolfe, est licencié en 2009.

Myspace a été revendu en juin 2011 à Specific Media, pour la somme de 35 millions de dollars. Le chanteur Justin Timberlake aurait pris des parts (après avoir joué dans le film The Social Network qui retrace l'histoire de Facebook.

Les causes du déclin de MySpace

Une des qualités du site, c'était sa capacité à réagir aux demandes de la communauté et d'ajouter des fonctions ou modifier le site en fonction des nouveaux besoins.
Mais l'inclinaison du nouveau propriétaire à conserver une large surface publicitaire est venue contrecarrer cette aptitude. Il aurait fallu supprimer des pages qui constituent des étapes inutiles et comme l'a fait Facebook, utiliser Ajax pour simplifier l'interface.
Réduire les pages cela signifiait réduire la surface publicitaire. Cela allait à l'encontre des objectifs.
Les utilisateurs pouvaient comparer la lourdeur du site avec la simplicité des concurrents, et, mécontents ont commencé à déserter massivement MySpace.

MySpace s'est résolu à utiliser Ajax finalement, mais bien trop tard, et il en est de même de toutes les autres améliorations : ce n'est que des mois après la concurrence et en voyant qu'elles attirent massivement les utilisateurs qu'elles sont adoptées, mais les utilisateurs sont déjà partis!

MySpace à engagé un ancien responsable de Facebook, Owen Van Natta, dans l'espoir d'inverser la tendance. Aussi le suspense demeure: Twitter va t-il dépasser MySpace en audience ou le second va t-il redresser la barre?

Références et liens